J'espère que vous prendrez du plaisir à lire cet article … Et mieux encore : qu'il vous soit utile.

🧠 Courir d’abord, réfléchir après.

« Homo-Sapiens » a toujours fonctionné à deux vitesses. Entre vigilance réflexe instantanée et analyse a posteriori. Ce mécanisme binaire est toujours au cœur de tous comportements humains, seule la nature des prédateurs et proies a changé.


Le cerveau « émotionnel » connecte les « expériences mémorisées dans le passé » à la situation « éprouvée dans l’instant » afin d’établir des relations de cause à effet.


Si une situation identique était survenue auparavant avec comme conséquence la mort d’un membre du groupe, la probabilité était cataloguée « élevée » qu’un nouvel événement de ce type produise le même résultat.


Être la proie d’un prédateur ou survivre pouvait tenir à un poil de « panthera tigris » et quelques fractions de secondes.

Cela me fait toujours rire d’imaginer la longévité de notre espèce humaine si nous avions été des « Homo-Œconomicus » rationnels et conscients. 

Vous savez, cette idéalisation de l’ « utilisateur » moderne, Homo-Œconomicus, abusivement envisagé ces dernières décennies comme le nec plus ultra.

Imaginez un de ces spécimens d'Homo-Œconomicus dans la savane préhistorique : 

« Oh, à 250 mètres je vois un gros animal à rayures courant vers moi. Sur base de l’ensemble des traits que j’observe, il doit s’agir d’un animal de la famille des félidés, probablement un tigre à dents de sabre. Oui, oui c’est bien un machairodonte mâle ! J’estime la vitesse de sa course à environ 50 km/h. Vu cette célérité, il lui faudra quelque 20 secondes pour se porter à ma hauteur. Plusieurs options s’offrent à moi, analysons quelle est la plus optimale. Vu qu’il est midi, et que les tigres partent habituellement chasser tard dans la journée ou de nuit, le fauve doit avoir son estomac plein. Dans ce cas, je peux rester sans bouger. Seconde option : faim ou pas faim, peut-être me voit-il comme une proie à zigouiller ? En ce cas, il faut que je … Oups, je suis mort ! » :)

Heureusement, le héros de l'extrait ci-dessous, et vos utilisateurs, sont bien des Homo-Sapiens.

Notre biologie s’est naturellement construite au fil de millions d’années autour d’un principe de « vigilance réflexe » selon lequel il était préférable de se tromper plutôt que de risquer la mort.

Ce réflexe ne nous immunise toujours pas aujourd’hui à commettre des erreurs.

Que ce soit face à une app, un message marketing ou un dialogue de vente, le client court d’abord, et réfléchi après.

Lorsque nos ancêtres voyaient fondre sur eux un « prédateur », il était impératif que le cerveau « émotionnel » réagisse au quart de tour et que l’humanoïde prenne ses jambes à son cou sans entamer une analyse « rationnelle » de la situation sous peine de périr de mort violente. Courir d’abord, analyser ensuite.

Aujourd’hui, dans l’expérience que vos utilisateurs vivent en utilisant un service digital, si le cerveau perçoit des composants comme « prédateurs », que pensez-vous que le cerveau va faire ?

Réponse : éviter les composants perçus comme « prédateurs ». Dit autrement, courir d’abord, analyser ensuite.

Conclusion

L'essence de la survie humaine, façonnée au fil des millions d'années, repose sur une capacité innée à réagir instinctivement face aux dangers, un principe qui continue d'influencer nos comportements dans le monde moderne. 

Alors que les prédateurs préhistoriques ont cédé la place à des défis et des décisions du quotidien, notre cerveau émotionnel reste un acteur clé dans la manière dont nous interagissons avec notre environnement. 

Cette compréhension de la biologie comportementale ouvre des perspectives fascinantes pour les UX Designers, UX Researchers, et les professionnels du marketing et de la vente, les invitant à repenser la conception des expériences utilisateurs pour qu'elles soient en harmonie avec nos réflexes les plus primaires. 

En fin de compte, embrasser notre héritage d'Homo-Sapiens pourrait bien être la clé pour concevoir des expériences positives.

Voici quelques questions pour la route

Comment pouvez-vous utiliser la compréhension de la « vigilance réflexe » pour créer des interfaces qui minimisent les réactions de « fuite » des utilisateurs et favorisent une interaction positive ?

De quelle manière vos stratégies de recherche peuvent-elles explorer et mesurer les réactions émotionnelles et instinctives des utilisateurs face à différents éléments d'une expérience digitale ?

Pour aller plus loin …

Découvrez « Homo Sapiens, 300.000 ans d’expérience client » (ISBN B088BJYYRS), le livre de Marc Van Rymenant, expert en design comportemental. Une plongée unique dans les biais cognitifs, les réflexes émotionnels et les leviers comportementaux qui façonnent 95 % des décisions clients.

Nous prenons votre vie privée au sérieux et ne vous spammerons jamais, ne partagerons ni ne vendrons vos données. Vous pouvez également vous désinscrire des e-mails à tout moment en 1 clic. Consultez notre politique de confidentialité pour tous les détails.

🧠 Intelligence Artificielle et Intelligence Comportementale : les deux poupées russes de la performance client

DéfinitionDéfinition de l’intelligence comportementale : capacité à comprendre, prédire et influencer les pensées, émotions et actions d’un individu en tenant compte de son contexte réel, complémentaire à l’intelligence artificielle qui opère sur des données. Les entreprises n’ont jamais autant parlé d’intelligence artificielle. Elles y voient un levier d’optimisation, de personnalisation, de prédiction. Elles y investissent …

Read More

🧠 Nike et le crash à 25 milliards : quand réduire l’expérience client à des PowerPoint rend aveugle à la réalité des clients

DéfinitionDéfinition de l’expérience client comportementale : processus systématique pour comprendre les émotions, motivations et obstacles qui façonnent le parcours client — au-delà des slides et métriques — afin d’aligner les actions business sur les comportements réels Le 28 juin 2024, Nike a subi le plus grand effondrement boursier de son histoire. En une seule journée, …

Read More

🧠 La méthode SAPIENS : une nouvelle manière de penser la performance

Définition de la méthode SAPIENSLa méthode SAPIENS est une méthodologie en cinq étapes pour aligner neurosciences et comportements humains dans l’entreprise, afin de générer des performances digitales, commerciales ou d’expérience client. En travaillant avec, et non contre, les dynamiques naturelles des individus. À une époque où le changement s’accélère, les entreprises cherchent à innover, à …

Read More

🧠 Super Mario nous enseigne une leçon essentielle en expérience client : l’incertitude est l’ennemi absolu de la confiance.

Dans un monde de plus en plus complexe et digitalisé, l’enjeu de l’expérience client n’est plus simplement de « répondre aux besoins », mais de réécrire les perceptions. Définition – Incertitude et confiance clientL’incertitude est le sentiment de flou informationnel, déclenchant des réactions instinctives (peur, hésitation). Dans l’expérience client, chaque zone d’ombre mine la confiance …

Read More

🧠 L’amorçage comportemental : comment votre cerveau vous joue des tours sans que vous le sachiez

Définition – Amorcage comportementalL’amorcage comportemental est un processus par lequel une stimulation subtile (mot, image, son) influence une décision ou un comportement, souvent sans que nous en soyons conscients, car notre cerveau interprète ces signaux avant d’activer une réponse. Imaginez que vous êtes dans un laboratoire de psychologie sociale. On vous demande une tâche simple …

Read More

🧠 Un prix n’est qu’une illusion, façonnée par les perceptions

Définition – Prix psychologiqueLe prix n’est pas un chiffre objectif, mais une construction mentale façonnée par la valeur perçue, les émotions, et des biais comportementaux hérités de notre cerveau d’Homo‑Sapiens. L’idée est tentante de croire que le prix est une réalité objective, un simple chiffre qui traduit la valeur d’un produit ou d’un service. Mais …

Read More