Design Comportemental — SapiensUx

J'espère que vous prendrez du plaisir à lire cet article … Et mieux encore : qu'il vous soit utile.

🧠 En 2022, nous sommes plus de 4.500.000 UX Designers dans le monde, soit 43 x plus qu’en 2010.

UX Design Comportemental, nous sommes 120.400 UX Designers en pays francophones

En 2020, nous sommes plus de 4 millions d’UX Designers dans le monde. En 1997, lorsque j’ai décidé de faire de ma passion mon métier, nous étions seulement quelques milliers dans le monde.

UX Design Comportemental, nombre de UX Designers en pays dans le monde

En 2020, nous sommes 120.400 UX Designers en pays francophones dont 82.000 en France, 15.200 au Canada, 11.300 en Suisse et 11.900 en Belgique et au Luxembourg (source : LinkedIn 2020).

UX Designers en France

82.000

UX Designers au Canada

15.200

UX Designers en Belgique &  au Luxembourg

11.900

UX Designers en Suisse

11.300

Et demain nous serons encore plus.

Le métier d'UX Designer est devenu essentiel pour toutes les entreprises.

Après l’ère digitale, nous sommes entrés de plain pied dans une nouvelle ère.

Cette ère est caractérisée par une offre d’abondance sans précédent où, pour un même besoin, vos clients / prospects ont des centaines de produits / services différents à leur disposition.

Comment, dans ce monde d’abondance, une entreprise peut-elle faire la différence ? Dans cette ère, l'Humain cherche en priorité, à produit / service égal, à vivre une expérience positive.

Mais alors comment expliquer que malgré que le métier soit en pleine croissance, des milliers d’UX Designers partagent les mêmes problèmes récurrents :

  • incompréhension de mon métier d’UX Designer
  • difficulté de justifier mon travail aux autres équipes de l’entreprise
  • déception de ne pas maîtriser la phase complète de réalisation
  • difficulté d’impliquer les décideurs dans une démarche UX
  • culture de l’organisation qui n’est pas en phase avec la démarche UX
  • manque de résultats business tangibles

Si les dirigeants ont un comportement ne donnant pas suffisamment de crédit à l'UX (parce qu'il s'agit bien d’un comportement), c'est souvent parce que l' « expérience que vivent les dirigeants avec l'UX » n'est pas toujours très bonne.

Et là arrive, selon moi, une question embarrassante : l'UX design manquerait-elle de techniques d’UX design pour concevoir une « Expérience Dirigeant » positive ?

Si je suis convaincu que notre métier prendra de plus en plus de place, je suis aussi convaincu que les connaissances « de surface » en UX apprises partout ne suffisent plus pour faire la différence.

Les UX Designers de demain assembleront UX Design, Psychologie, Neurosciences et Business pour construire des expériences utilisateurs positives générant des résultats business concrets.

Sans résultats tangibles n’importe quelle direction d’entreprise aura du mal à prendre la démarche UX au sérieux.

Les résultats business ci-dessous sont les témoins de l’impact réel de l’utilisation du Design Comportemental d’une part comme moteur principal du succès de projets, et d’autre part comme partie intégrante des Business Model de demain.

UX Design Comportemental, résultats business

Je vous propose de retrousser nos manches ensemble pour faire évoluer notre beau métier dans cette ère où la connaissance approfondie de l’Humain forme le socle d’une économie qui se renouvelle.

UX Design Comportemental, couverture du livre Homo-Sapiens 300.000 ans d'expérience client

Découvrez « Homo Sapiens, 300.000 ans d’expérience client » (ISBN B088BJYYRS), le livre de Marc Van Rymenant, expert en design comportemental. Une plongée unique dans les biais cognitifs, les réflexes émotionnels et les leviers comportementaux qui façonnent 95 % des décisions clients.

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Design Comportemental - la technique des micro-pensées pour décoder l'invisible et influencer l'expérience

🧠 Les micro-pensées : une technique innovante pour concevoir les expériences humaines

Tout comportement humain naît d’une pensée. Souvent fugace, silencieuse, invisible. J’ai choisi de nommer ces fragments mentaux les « micro-pensées ». Ce concept n’est pas une théorie abstraite : c’est une technique que j’ai développée et formalisée après plus de 50 tests IRMf (imagerie par résonance magnétique fonctionnelle), 400 tests eyetracking & EEG et de nombreux échanges avec

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Design comportemental, neurosciences, UX : que valent vraiment les approches du marché ?

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Pourquoi ce comparatif ? Parce que les mots ne suffisent plus. On parle tous d’UX, d’expérience client, d’émotions, de friction, de nudge … mais parle-t-on vraiment des mêmes méthodes ? des mêmes objectifs ? des mêmes résultats ? Beaucoup de prestataires s’appuient sur des modèles classiques d’UX, très rationnels, basés sur des déclarations, des tests ou des parcours

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Design Comportemental - Intelligence Artificielle et intelligence comportementale : les deux poupées russes de la performance client

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Design Comportemental - les mesures de l'expérience client aveuglent sur les vrais comportements des clients

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Définition de la méthode SAPIENS La méthode SAPIENS est une méthodologie en cinq étapes pour aligner neurosciences et comportements humains dans l'entreprise, afin de générer des performances digitales, commerciales ou d'expérience client. En travaillant avec, et non contre, les dynamiques naturelles des individus. À une époque où le changement s’accélère, les entreprises cherchent à innover, à s’adapter, à

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Super Mario nous enseigne une leçon essentielle en expérience client : l’incertitude est l’ennemi absolu de la confiance.

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Dans un monde de plus en plus complexe et digitalisé, l’enjeu de l'expérience client n’est plus simplement de « répondre aux besoins », mais de réécrire les perceptions. Définition – Incertitude et confiance client L’incertitude est le sentiment de flou informationnel, déclenchant des réactions instinctives (peur, hésitation). Dans l’expérience client, chaque zone d’ombre mine la confiance et bloque

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